会话管理是企业管理的重要一环，它既可以帮助企业提高效率，又可以保护企业的品牌形象。做好会话管理非常重要，因此，要掌握一些有效的会话资料管理办法才能获得更好的效果。

首先，会话管理的有效方法包括针对会话的原则。会议之前，首先应明确会话的目的，明确流程和时间，然后制定具体的行动计划和实施方案，最后落实总结要求，确保会话取得成功。此外，要根据会议资料的差异，控制参会人数和讨论不同的主题。

其次，会话管理的流程也是非常重要的。从会议的安排到落实总结，可以分为几个环节：会议安排，会议准备，会议过程，总结和归纳，会议效果评估等。在每个环节都要有系统的计划和安排，层层核查，确保实现会话的目标。 此外，会话还应该注意一些常见方式，如新闻发布会、圆桌会议、招聘面试和电话会议等，它们有自己的特点和不同的侧重点。另外，在举行会议时，还要注意保护会议的安全性，包括数字安全性和人身安全性，因此适当的加强安全措施也是很重要的。

综上所述，要达到更好的效果，会话管理的一切都要做到规范有序，从会话的原则到会话的资料要求，到会话的管理流程，以及会话的常见方式等等都要非常重视，这样才能为企业带来更好的效果。