公司员工福利方案近年来受到越来越多关注，是企业拥有凝聚力，保持活力的关键因素。福利方案不仅有利于提高员工满意度，而且为企业提供了广泛的选择，提供了机会来吸引优秀的员工，提高企业的知名度。

针对员工提案案例，可以考虑把团队建设作为重点，采取优先择优的机制，将优秀的建议得到重视。鼓励员工建设项目，表彰表现优异的员工。要求提案者接受审查，并声明意见来源的来源并阐明方案可行性并依据客观、可靠、可行的调整方案。

为了激励员工，公司应该定期推出激励员工方案以引起员工兴趣，具体可以设置表彰机制、技能提升机制、职务晋升机制等，给予员工与众不同的待遇，有效激发员工潜力，以达到企业的发展目标。

疫情期间，虽然很多公司都受到冲击，但也同时开始考虑更多关心关爱员工的福利方案，比如能够允许家庭陪伴，比如还可以提供定期的心理支持，培训等等。这些福利不仅有助于员工的满意度，而且对企业也有重要作用，例如可以建立员工忠诚度，形成可持续经营的良好格局。

优秀的员工的评选也是企业的一项重要工作。评选的标准可以包括业绩、出勤、创新能力等，通常还会考虑客观指标和主观指标来衡量，然后发放不同的奖励，如实物礼品、金钱奖励等。

此外，对于100种激励员工方案，每个方案都可以按照不同的需求进行分类和定位，以实现有效激励。例如开发新型课程，加强行业培训来提高员工技能；实施具体的工作考核制度，评定员工工作表现；建立优秀员工奖励机制，对优秀员工进行优先安排、优先发展及重要职务提升等。

员工方案表和员工方案福利都是企业规划员工福利的重要文件，应被企业结合实际全面慎重的考虑，尽可能灵活运用。让员工高效率的工作，这就要求福利全面而全面，覆盖雇员整个职业生涯的各个方面。另外，还应该重视对优秀员工和表现优异的员工的评选，积极主动地采取各种有效措施，给予正当的表彰。

总之，公司