员工对话是日常企业运营的重要组成部分，正确的消息管理能够有效地提高员工间的交流效率和沟通效果。因此，作为一家企业，重视员工对话消息管理是十分必要的。

首先，应及时开展员工对话会。员工对话会是一种可以帮助企业理解内部员工间沟通问题和提高职工意识的重要管理工具。员工对话会可以让员工能够更好地了解彼此，在沟通中找到更多的解决问题的契机，深化企业内部的合作关系，更好地完成任务。

其次，要建立规范的沟通管理程序。企业应在员工对话会及其他沟通活动中制定一定的规范，并以此来管理员工对话。这样能够充分发挥员工对话会的价值，同时也能够有效地提高企业的管理效率。

再次，应收集员工提出的问题集锦。在员工对话会上，企业也可以收集员工的问题，并进行相应的记录，这样不仅可以强化企业管理，同时也会为企业提供改进建议。

最后，企业也要对员工对话进行记录。将员工间的对话内容记录下来，可以方便企业管理层归纳和分析不同的沟通模式，以便于更好地协调员工关系和处理各种沟通活动。

综上所述，企业应建立正规的、有效的员工消息管理机制，及时开展员工对话会，落实规范的沟通管理程序，收集并分析员工提出的问题集锦，以及对员工对话进行记录，从而加强企业的管理，提升企业的绩效。只有通过这些措施，企业才能取得良好的业绩，实现真正的发展。