随着各类聊天软件的大规模使用，在组织里，聊天功能成为短信、微信和邮件营销等营销活动的重要方式，更重要的是，它可以帮助管理者更有效地管理和协调员工之间的沟通。而管理员工聊天内容功能，则是实施有效聊天内容管理的重要功能。

首先，管理者应了解员工聊天内容管理的具体规范。在管理者的指导下，员工应当尊重不正当的言论及言谈，具有客观、正确的观点，避免使用不合理的表达。此外，管理者还应提醒员工注意聊天内容与相关市场信息，让员工具备更多正确信息，便于贴合市场需求，及时做出应对。

其次，管理者应该学习如何沟通和谈话，管理者的技巧应有规律的模式、积极的语言，表达准确无误，帮助员工实现预期的信息目标，充分收集信息，有效表达思想。此外，管理者要努力和员工建立起信任的关系，让员工能够更加放手去探索，并且针对现有一些特殊情况，管理者可以结合比较宽容的方式去处理，使事情及时有效解决。

此外，管理者还应记录聊天记录，帮助更完善地对网络聊天信息进行统计和审计，以便能够有效地解决各种聊天信息中存在的问题，帮助管理者及时进行相关工作安排。

最后，管理者及时和员工进行沟通，加强聊天内容管理，搞好管理员，并定期与管理员进行沟通，和管理员聊一聊，了解管理员的需要，以便充分了解各部门的情况，制定有效的措施，促进有建设性的沟通，完善组织的经营管理。

总之，管理员工聊天内容功能是组织聊天管理的重要组成部分，非常重要的一个环节。它要求管理者站在员工的角度考虑问题，实施有效的聊天内容管理，控制信息传播，从而帮助管理者更有效地管理和协调员工之间的沟通。