公司的业务是重要的，它明确了公司的主要活动，以及具体的操作要求。从公司业务流程管理、业务范围、改变业务所属公司的变更函、业务章及公章之间的差异到业务员收客户钱不给公司以及业务介绍、业务拓展方案及公司业务章的法律效力等问题，提出了公司业务几乎涵盖了所有范围。

首先，有关公司业务流程的管理，必须建立严格的流程管理机制，采用科学合理的管理模式，充分认识并实施业务流程，避免出现流程冗余，至关重要。其次，业务范围必须明确，签订书面合同，明确自己的权利义务，根据不同客户不同的需求，发挥自身的优势，及时高效的完成。

此外，关于改变公司所属的变更函，应该认真准备和审查，避免出现法律纠纷或经济损失。在准备变更函的过程中，需要考虑到变更的税费所有者，同时注意建立完善的审计环节，使得变更函正式有效。

再次，关于公司业务章和公章之间的差异体现在多方面，公司业务章代表公司团体业务，用于公司重要业务处理事宜；公章则可以用于政府、组织、单位和公司之间事务的处理，但不能对内部业务的处理事宜作出决定。

再次，如果公司业务员收了客户钱不还给公司，每家公司都应采取一定的措施，例如明确公司财务管理的规定，设置相应的监控系统，限制业务员的权利，采取法律行动等。另外，公司业务介绍主要是介绍公司的服务项目、服务特性和服务对象，还要介绍公司的历史发展，以及业务拓展情况，以此来拓展公司的业务；最后，公司业务章的法律效力，要求拥有全部法律效力的实体人必须以公司的名义在正式的程序下进行业务行为，具体法律内容要符合当地政府规定，尊重当地的文化传统，以确保快速、便捷、安全的业务处理。

最后，关于公司业务招待费不得超过销售收入，公司需要根据财务和会计部门的审计，建立完善的报销管理机制，明确公司业务招待费用不得超过收入，当报销费用超出收入时，应由负责人承担，以保证公司的正常运营。

总