对于一家公司而言，员工之间的交流是公司发展非常重要的组成部分。因此，管理层需要查看员工会话资料，以便理解员工之间的沟通情况。

首先，要了解员工的对话表，可以用来分析他们与他们的同事之间的交流情况，以及他们与管理者之间的互动。员工对话表可以分析员工间对话的情绪或气氛，以及这些时期，会发生什么重要事情。同时，还可以通过查看人之间的对话，以及他们彼此之间的消息传达来判断员工之间的信任程度。

其次，管理层还需要获取员工的交流会的内容，以了解他们的会议情况。收集内容包括员工之间的对话，及他们的职业技能分享，改进建议等。从会议的内容可以洞察员工之间的沟通情况，得知他们的强项以及改进的领域，从而指出员工亝交流发展的方向，提出相应的建议。

此外，要了解员工之间的沟通井况，管理层还要查看他们之间的交流会状况。员工交流会有助于构建团队合作和信任感，让员工们有机会交流想法和意见。从会议的议程中，管理层可以了解到是否有某方面的不足问题需要补充，以及是否有偏离团队目标的状况。

最后，管理者可以根据收集的这些数据，分析员工之间的沟通情况。他们可以了解到根据获取的员工之间对话表，员工交流会内容以及员工交流会状况，员工之间有着怎样信任程度，是否存在某种不足问题，以及目前公司队形之下，是否存在偏离团队目标的状况等。这些都可以给管理者带来很大帮助，从而帮助公司做出适当的决策，提升员工之间的沟通水平。

总而言之，查看员工之间的对话资料，对于管理者来说，是一个非常重要的任务。管理者可以收集到员工之间的对话表，以及交流会的内容和状况，洞察员工之间的沟通状况，帮助公司做出适当的决策，提高员工沟通水平。